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Un lancement réussi grâce aux formations initiales et à la mise en place des GAFs.

1. LAC

Nous saluons les progrès accomplis et la concrétisation des résultats du projet suite à la formation initiale. Grâce à cette approche, le personnel du projet, les autorités locales et les coordinateurs des groupes d’action familiale (GAFs) ont été formés et ont renforcé leurs capacités concernant les objectifs, les activités, les résultats attendus et leurs rôles spécifiques dans la réalisation des buts du projet ; cela a permis un bon démarrage du projet : Programme communautaire pour la promotion de la nutrition à Kimpese, en République démocratique du Congo. Le lancement du projet a été aussi un succès grâce à l’identification des 600 familles cibles, constituées en GAF ; une méthode qui a facilité l'apprentissage collectif, tant sur le plan théorique que pratique, entre les familles. Le regroupement de ces 600 familles cibles en 20 GAFs de 30 membres chacun a contribué au bon fonctionnement de ces groupes.

2. LAC

3. LAC

En plus de l’élection de 40 coordinateurs de GAF, deux par GAF, une formation a été organisée sur la gestion des GAF et la collaboration avec les parties prenantes, y compris le personnel du projet et les responsables des structures locales concernées, notamment le CODESA (comité de développement sanitaire). La formation a permis aux coordinateurs d’assurer la mobilisation et la participation des membres de GAF pour l’échange d’expériences dans les jardins-écoles ou au niveau du village une fois par semaine. La mise en place des GAF a permis un renforcement de capacité sur l’agriculture, notamment la production maraîchère et vivrière, la malnutrition et l'identification des enfants malnutris, et l'hygiène et la santé communautaires.

4.LAC

5.LAC

Cette approche a permis à la communauté de prendre son autonomie ; ses membres sont de plus en plus actifs et maîtrisent de mieux en mieux les méthodes agricoles modernes pour améliorer la production. L'hygiène personnelle et communautaire s'améliore également grâce au soutien apporté par le partage d'expériences et les actions collectives menées au sein des GAFs.

Le projet est mis en œuvre en partenariat avec Humana People to People Italia E.T.S. et avec le financement de la Présidence du Conseil des Ministres Italienne grâce à la quote-part de l’8x1000 de l’IRPEF.

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